想挣钱，不想花钱

为了挣钱有些公司不择手段，抢占上游供货商赢利、---经销商，乃至许诺不兑现。平安---：电蒸饭柜无明火燃烧、无废气排放、无燃料泄漏，可防止人员及环境安全---，比传统的燃油、燃气炉具更安全。也有些公司则小富即安，缺少忧患认识。而有的公司偷工减料，花费者，这是许多“门”没有回答的主要缘由。公司不光会挣钱，更要想着怎么花钱，比方员工---、经销商扶持、广告推行、---活动等环节的付出无不是在为品牌增值，但是厨房设备工作有几家具有科学规范的品牌体系。

爱救火，不肯防火

有的公司都不知道啥是推广战略。许多公司像老牛拉车，只知道埋头苦干，却不知道昂首看路找资本、做方案、作准备。公司缺少体系方案。有些只宜将生产的---阶段作展示性的明厨设计，实在没有---和盘托出。有些公司做方案，---即是本年要出售多少?到达多少计划？啥时候上市?啥工作？本来这个看似---的战略，却疏忽的科学依据和履行细节，往往到头只是坐而论道。殊不知要完成上述方针，环境、机会、人力、战略等要素非常主要，即便产品再好，错过了出售---，定错了出售目标，或者是用错了出售办法，战略还是无法完成。厨房设备公司应当有防火认识，关于商场局势、工作动态、人力布置等方面进行体系方案，并按方案落实实施，才是公司经营之本。

爱自个，不爱他人

许多厨房设备企业之所以不成功，缘由在于他们不知道自个公司的问题出在哪里？老是自我感觉杰出，缺少危机认识，对品牌方案一知半解，对出售途径掌控不精，盲目的引入工作经理，自个却又不能给工作经理供给生计的土壤，处处设置障碍。火腿、腊肉高盐食物不易变质，如果放进冰箱里，使一些耐盐微生物附着在肉表面，反而会导致发霉。此外，厨房设备工作的工作经理人缺少专l业和敬业精神，所以公司很难找到适合的人，使企业堕入“缺少人才”的窘境中。公司的成功首先从改变自己关怀他人开始，从公人向工作代表改变，从单一竞赛向协作共赢改变，从重视出产和出售向重视技能和品牌改变，从报价竞赛向价值竞赛的改变;从广告***向品牌办理改变，厨具品牌才能走向阳关大道。